फिंगरप्रिंट स्कॅनर किंमतीची तुलना संभ्रम

आजकाल, फिंगरप्रिंट स्कॅनर उद्योग गेल्या दोन वर्षात जोरात वाढत आहे, परंतु त्याच वेळी ती मिश्रित पिशवी देखील आहे. एकट्या, 000,००० हून अधिक ज्ञात फिंगरप्रिंट स्कॅनर ब्रँड आहेत, म्हणून स्पर्धा इतकी तीव्र आहे की काही बेईमान व्यापा .्यांनी प्राइस वॉर मॉडेल सुरू केले आहे आणि काही सुप्रसिद्ध व्यवसाय दिग्गज देखील ओलांडले आहेत. बर्‍याच प्रतिस्पर्ध्यांचा सामना करीत, आधीच संघर्षशील फिंगरप्रिंट स्कॅनर सी-एंड मार्केट आणखी वाईट झाले आहे.

आजकाल, सी-एंड मार्केटमध्ये फिंगरप्रिंट स्कॅनरची किंमत अत्यंत गोंधळात टाकणारी आहे. आरएमबी 3,000 ते आरएमबी 5,000 ची उत्पादने आहेत आणि आरएमबी 1000 किंवा त्यापेक्षा कमी किंमतीची किंमत आधीच व्यापक आहे. काही निकृष्ट उत्पादने आरएमबी 500 पेक्षा कमी किंमतीत देखील विकली जातात, परंतु नियमित फिंगरप्रिंट स्कॅनर उत्पादक म्हणून ते त्यात सामील होणार नाहीत. ही कमी किंमतीची उत्पादने आहेत कारण त्यांना जे करायचे आहे ते उत्पादनाची गुणवत्ता आहे.
आजकाल, बर्‍याच सी-एंड विक्रेत्यांना ग्राहकांच्या प्रश्नांचा सामना करावा लागतो. उदाहरणार्थ, ते बर्‍याचदा प्रश्न विचारतात जसे की त्यांनी आपल्या ब्रँडचा फिंगरप्रिंट स्कॅनर कधीही ऐकला नाही, जो केवळ काही शंभर युआनसाठी ऑनलाइन विकतो, आपला लॉक विशिष्ट ब्रँड इत्यादीपेक्षा अधिक महाग का आहे.
काही लोक अद्याप विक्रीनंतरची सेवा गरीब आहे किंवा उत्पादनात वापरल्या जाणार्‍या साहित्य आणि उपकरणे माझ्या उत्पादनाइतकेच चांगली नाहीत असे सांगून प्रतिसाद देऊ शकतात, परंतु ग्राहकांच्या तोंडावर हे शब्द खूपच कमकुवत असतील ' प्रश्न.
या प्रकरणात, ग्राहकांना त्यांचे आवडते फिंगरप्रिंट स्कॅनर सोडण्यासाठी आणि त्याऐवजी त्यांचे स्वतःचे उत्पादन खरेदी करण्यास कोणालाही पटवून देणे कठीण आहे. बर्‍याचदा नाही, ग्राहक शंका घेऊन निघून जातील.
१. विक्री आणि शॉपिंग मार्गदर्शकांनी थेट प्रतिस्पर्धी उत्पादनांवर तोंडी हल्ला करू नये किंवा जाणीवपूर्वक त्यांना गंधित करू नये. ही एक मूर्ख चाल आहे, कारण जेव्हा एखादा ग्राहक प्रतिस्पर्धी उत्पादनाचा प्रस्ताव ठेवतो, तेव्हा त्याला त्याबद्दल थोडी समज असणे आवश्यक आहे किंवा ब्रँडवर विश्वास ठेवणे आवश्यक आहे आणि ब्रँडच्या ग्राहकांच्या मताकडे दुर्लक्ष करण्याकडे आपले वर्तन त्यांना गंभीरपणे विचार करू शकते की तेथे असू शकते आपल्या व्यवसायाची नीतिमत्ता आणि चारित्र्यात काहीतरी गडबड.
२. जेव्हा ग्राहक इतर प्रतिस्पर्धी ब्रँडचा उल्लेख करतात तेव्हा त्यांनी त्यांचे उद्दीष्टपणे विश्लेषण करणे आणि त्यांचे कौतुक करणे शिकले पाहिजे. जेव्हा स्वत: वर स्पर्धात्मक फायदे असलेल्या उत्पादनांचा सामना करावा लागतो तेव्हा त्यांनी त्यांच्या उत्पादनांच्या फायद्यांविषयी बोलणे टाळले पाहिजे. त्यांच्या स्वत: च्या उत्पादनांच्या फायद्यांवर लक्ष केंद्रित करण्याव्यतिरिक्त, त्यांनी प्रतिस्पर्धी उत्पादनांबद्दल बोलू नये. फायदे मुद्दाम कमी केले जावेत. जेव्हा आपल्या स्वत: च्या निकृष्ट दर्जाच्या उत्पादनांचा सामना करावा लागतो, तेव्हा आपण उच्च प्रोफाइलसह आक्रमण केले पाहिजे आणि ग्राहकांसाठी कॉन्ट्रास्ट तयार करण्यासाठी आपल्या स्वत: च्या संबंधित व्यावसायिक ज्ञान सामग्री किंवा भौतिक डेटा वापरा.
3. भौतिक उत्पादन तुलना पद्धत. खरेदी मार्गदर्शक प्रक्रियेदरम्यान, अंतर्गत रचना दर्शविण्यासाठी आपल्या स्वत: च्या उत्पादनाचा आणि प्रतिस्पर्धी उत्पादनांचा तळाशी उघडा. मुळात हे एका दृष्टीक्षेपात स्पष्ट आहे की जे चांगले आहे आणि कोणते वाईट आहे. ग्राहक अनुभवाची पद्धतः चांगल्या उत्पादनांची पृष्ठभाग उपचार प्रक्रिया मुळात अत्यंत नाजूक असते. तेथे कोणतेही दोष किंवा कण नाहीत आणि रंग एकसमान आहे, तर गरीब उत्पादनांना स्पर्श केल्यावर मुख्यतः स्पष्ट भावना असते, ज्यामुळे ग्राहकांना त्यांच्या स्वत: च्या हातांनी कॉन्ट्रास्ट अनुभवता येतो.